refleksja nad icebergiem
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zagłębia się i dociera poniżej tego, co jest na powierzchni tego, co się dzieje.
Czym jest to?
Ta ręcznie rysowana plansza, używając metafory góry lodowej, zgłębia i odkrywa to, co znajduje się poniżej powierzchni tego, co się dzieje. W końcu 85% góry lodowej znajduje się poniżej powierzchni wody.
Ta plansza to angażujący i przyjemny sposób, aby zespół mógł zastanowić się nad swoją wydajnością i szukać przyczyn źródłowych. Pomaga upewnić się, że wszyscy zostaną wysłuchani, a spójność zostanie osiągnięta.
Kiedy używać planszy?
Jako lider lub prowadzący są kluczowe momenty w podróży zespołu, kiedy wymagane jest głębsze zastanowienie i przemyślenie. Użyj tej planszy w tych punktach styku. Może to być planowane okresowo w celu wsparcia przechodzenia od formowania, przez burzliwe dyskusje, normowanie do wykonywania (model rozwoju zespołu Bruce'a Tuckmana) lub gdy zauważysz, że zachowania zespołu wymagają interwencji.
Ta plansza jest szczególnie pomocna, gdy zdajesz sobie sprawę, że ograniczone sposoby myślenia i założenia przeszkadzają w postępach zespołu.
Dlaczego używać?
Ponieważ ręcznie rysowane elementy wprowadzają do pracy fantazyjną i zabawną energię, a kto nie mógłby z tego skorzystać na co dzień?! Ponadto nikt nigdy nie narzekał na zbyt dużą spójność ani wspólne zrozumienie w zespole.
Jak tego używać?
Pytania inicjujące w tym szablonie wspierają refleksję i ponowne połączenie. Pytania przewodnie na tej planszy są zaczerpnięte z myślenia systemowego.
(Pierwotnym źródłem modelu lodowca jest prawdopodobnie antropolog Edward T. Hall)
Te pytania pomocnicze są sugestiami, możesz zmienić te pytania, aby wesprzeć rozmowę, którą chcesz przeprowadzić ze swoim zespołem.
Najpierw skup się na wydarzeniach, które miały miejsce, a następnie przejdź do trendów, tego, co je kształtuje, i do ukrytych założeń wpływających na wydajność.
Szablon ten można również wykorzystać podczas programów zmian i/lub w rozmowach coachingowych zespołowych oraz osobistych. Inne wersje modelu góry lodowej były używane do badania kultury organizacyjnej.
Baw się dobrze i pozwól, aby beztroski duch planszy rozpalił inspirację i kreatywność!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Szablon przeglądu sprintu
Zastosowania:
Sprint Review, Agile
Szablon przeglądu sprintu jest istotnym narzędziem w zwinnym zarządzaniu projektami, które usprawnia komunikację między członkami zespołu i stakeholderami, zapewniając jasny format prezentacji osiągnięć i wyzwań sprintu. Zachęca do aktywnego uczestnictwa i przekazywania informacji zwrotnych od wszystkich uczestników, co prowadzi do bardziej świadomego podejmowania decyzji i ciągłego doskonalenia. Zasadniczo jest to katalizator znaczącego dialogu i rozwoju opartego na współpracy.
Wyspa Refleksji Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon retrospektywy zespołowej na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami, wykorzystując motyw tropikalnej wyspy. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, uczyć się na błędach i określać zamiary na nadchodzący rok w swobodnej i przyjemnej atmosferze. Dzięki promowaniu refleksji i świętowania, Reflection Island: Retrospektywa na koniec roku wzmacnia więzi w zespołach, poprawia morale i pozwala rozpocząć nowy rok z nową energią i skupieniem.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Podoba mi się | Chciałbym | Zastanawiam się
Zastosowania:
Agile
Feedback jest kluczowym elementem każdego rozwoju projektu i niezbędny w procesie iteracyjnym.